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Natalidad en Hungría: qué hay detrás del plan de su gobierno para que las mujeres tengan más de 4 hijos


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La población de Hungría está disminuyendo de forma acelerada.

Más hijos, menos impuestos.

El gobierno de Hungría lanzó una campaña para incentivar la natalidad en el país que promete que las mujeres que tengan cuatro o más hijos estarán exentas de por vida de pagar el impuesto sobre la renta.

Según anunció el presidente húngaro, Viktor Orban, será una forma de “defender el futuro de Hungría” sin depender de la inmigración.

El mandatario de extrema derecha, que se opone a la llegada de inmigrantes -principalmente de musulmanes- a su país, aseguró durante su informe de gobierno en la noche del domingo que su iniciativa es una respuesta a la caída de las tasas de natalidad en Europa.

Orban cuestionó que, mientras para muchos países de la región la alternativa para esa contingencia era permitir la llegada de inmigrantes, los “húngaros piensan de manera diferente”.

“No necesitamos números (de inmigrantes admitidos). Necesitamos niños húngaros”, dijo durante su discurso que tuvo lugar en medio de protestas contra su gobierno.

¿Qué hay detrás del plan para promover la natalidad?

La población de esta nación de Europa del Este disminuye en más de 32.000 personas por año, según cifras oficiales, y las mujeres tienen menos hijos que la media en el resto del continente.

Es un fenómeno al que las antiguas repúblicas de la Unión Soviética no son ajenas y varios expertos ya advirtieron sobre las consecuencias a largo plazo.

En Hungría, la población ha disminuido de manera constante: de un máximo de 10,7 millones alcanzado en 1980 a menos de 9,7 millones en la actualidad.

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Orban es conocido por su discurso contra los inmigrantes.

Alrededor de 600.000 húngaros se mudaron a Europa occidental en la última década y los investigadores son escépticos sobre el número de ellos que regresará.

“Conseguir que aumente el número de nacimientos es muy difícil porque cada vez tenemos menos mujeres en edad fértil. Cada vez menos mujeres necesitan tener más y más bebés”, aseguró a la BBC la secretaria de Estado para Familias de Hungría, Katalin Novak.

De hecho, se calcula que el número de mujeres en edad reproductiva disminuirá en un 20% en la próxima década.

¿En qué consiste el plan de Orban?

Según el gobierno húngaro, el nuevo paquete de medidas se basa en “el número de bebés que a las parejas realmente les gustaría tener” e incentivarlas con ayuda financiera.

Su objetivo es aumentar el número promedio de hijos de cada mujer a 2,1 en el año 2030 (actualmente es de 1,45, por debajo del 1,58 promedio en la Unión Europea).

Ahora, como parte de las medidas, a las parejas jóvenes se les ofrecerán préstamos sin intereses de unos US$36.000, que se cancelarán una vez que tengan tres hijos.

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La población de Hungría está disminuyendo y su gobierno confía en que las nuevas medidas ayuden a cambiar la tendencia.

Otros puntos en el plan del gobierno incluyen:

  • Un compromiso para crear 21.000 guarderías en los próximos tres años.
  • Unos US$2.500 millones adicionales para invertir en el sistema de salud del país.
  • Apoyo estatal a quienes compren vehículos de siete plazas.

Un plan que no es para todos

Por Nick Thorpe, corresponsal de la BBC en Budapest

Los críticos del gobierno húngaro dicen que el paquete y la política a favor de la natalidad apuntan hasta ahora a las familias acomodadas e ignoran a los húngaros más pobres, incluidos unos 750.000 romaníes (gitanos).

Y es que la desgravación fiscal hace poco para ayudar a las familias que pagan pocos impuestos de cualquier modo.

Se ofrecen subsidios de vivienda de unos US$40.000 a familias capaces de invertir una suma similar, pero pocos romaníes tienen esos ahorros.

Además,, el gobierno nacionalista recortó los pagos de asistencia social y redujo la cantidad de meses de ayuda que pueden reclamar quienes se quedan sin trabajo.

¿Cómo ayudan otros países a las madres?

Muchos otros países de Europa con tasas de natalidad relativamente bajas introdujeron beneficios para las madres como pagos adicionales y otras medidas.

Los nacimientos en Rusia disminuyeron durante décadas: la población cayó de 149 millones en 1991 a 140 millones en 2018.

Por ello, para ayudar a las familias más pobres, el gobierno anunció el año pasado pagos mensuales de entre US$152 y US$167 hasta que el primer hijo cumpla 18 meses. También reciben un pago único de US$4.500 por cada uno de los siguientes hijos.

Serbia, uno de los vecinos de Hungría, tiene una de las poblaciones que disminuye más rápidamente en el mundo.

El año pasado, anunció que las nuevas madres recibirían un pago único de US$956 para su primer hijo, pagos mensuales de US$96 para el segundo hijo durante dos años y pagos adicionales para tres o más niños.

En Italia, la tasa de natalidad se encuentra entre las más bajas de Europa junto con Chipre y España. El gobierno italiano otorga a las madres una asignación mensual de US$90 por cada hijo nacido, mientras que las familias más pobres reciben hasta US$180 por niño.

En Alemania, nacieron más bebés en 2016 que en cualquier otro año desde 1996. Pero el país también ha implementado más incentivos para que las parejas tengan hijos. Los padres tienen derecho a una plaza en la guardería desde que su hijo cumple un año de edad.

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La población de Hungría decrece a razón de 32.000 personas por año.

Alemania tiene una nueva ley, el Good KiTa Act, que ofrece tarifas de cuidado de niños más baratas para los padres que no pueden pagar el coste total, así como una exención de pago para los padres que reciben un subsidio por hijos y beneficios relativos a su vivienda.

En 2016, Francia tenía la tasa de fertilidad más alta de la Unión Europea (1,92 hijos por mujer). España e Italia, por su parte, tenían la más baja con 1,34, según la agencia de estadísticas de la UE, Eurostat.

Las bajas tasas de natalidad también preocupan a los gobiernos en el este de Asia.

La tasa de matrimonios en Corea del Sur está en su nivel más bajo desde que comenzaron los registros (5,5 por cada 1.000 personas, en comparación con 9,2 en 1970) y muy pocos niños nacen fuera del matrimonio.

Según datos del Banco Mundial en 2016, solo unos pocos países como Singapur y Moldavia tienen una tasa de fertilidad tan baja como la de Corea del Sur: 1,2 por mujer.

La tasa de reemplazo generacional -el número necesario para que una población permanezca en su nivel- es de 2,1.

Níger, en África occidental, tiene en cambio la tasa de fertilidad más alta del mundo, con 7,24 hijos por mujer.

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Llegada del Apolo 11 a la Luna: los 13 minutos en los que toda la misión estuvo a punto de fracasar


Neil Armstrong, Edwin "Buzz" Aldrin y Michael Collins del Apolo 11.

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Los astronautas de la misión Apolo 11 (de izquierda a derecha) eran Neil Armstrong, Edwin “Buzz” Aldrin y Michael Collins.

Se dice que Neil Armstrong es una de las pocas personas del siglo XX que todavía será recordada en el siglo XXX.

Pero antes de que el astronauta estadounidense pisara la Luna y diera “un gran paso para la humanidad” el 20 de julio de 1969, la misión Apolo 11 estuvo a punto de fracasar.

“Un mes antes del despegue del Apolo 11 decidimos que teníamos la confianza suficiente para intentar descender en la superficie”, contó Armstrong en mayo de 2012, tres meses antes de morir.

“Creía que teníamos 90% de posibilidades de volver sanos a la Tierra, pero solo 50% de aterrizar en un primer intento. Había muchas cosas desconocidas en ese descenso de la órbita a la superficie lunar que no se habían demostrado todavía”, recordó entonces.

Pero a medida que Armstrong y Edwin “Buzz” Aldrin comenzaron a recorrer los 15 kilómetros para el descenso a la Luna, las posibilidades de no lograrlo empezaron a crecer.

Los audios del centro de control de la misión de la NASA son una prueba de cómo la tensión atravesaba cada palabra y, sobre todo, cada silencio.

Como dijo Armstrong en otra entrevista, los 13 minutos previos a tocar la superficie lunar fueron un “desenfreno de incógnitas.

Sin miedo

Si bien unas 400.000 personas estuvieron involucradas en el Proyecto Apolo de la NASA, solo un reducido equipo de entre 20 y 30 personas estaban en el centro de control en el momento histórico.

Uno de los datos más sorprendentes de ese selecto equipo es que la edad promedio de los controladores de vuelo era 27 años.

“Si bien puede parecer extraño que una responsabilidad tan grande fuese volcada sobre un grupo de empleados nuevos que aún no habían salido de la universidad, su juventud fue mayormente considerada como un activo importante”, explica Kevin Fong, presentador del podcast “13 minutos a la Luna” de la BBC.

“No es que no entendieran los riesgos”, explicó el director de vuelo de Apolo, Gerry Griffin, a Fong. “Simplemente no tenían miedo“.

Esa audacia y compromiso con la misión terminarían siendo cruciales para el éxito del Apolo 11.

Como dijo ese día Gene Kranz, director de vuelo de la misión, a su equipo en el centro de control en Houston, Texas: “Estaremos aquí hasta que hayamos o bien alunizado, o bien abortado la misión, o la nave se haya estrellado“.

Incomunicados

Mientras la adrenalina crecía en la Tierra, a unos 400.000 kilómetros de distancia, el clima era relajado.

El módulo lunar o “Águila” con Armstrong y Aldrin a bordo ya se había desacoplado del módulo de comando o “Columbia”, piloteado por Michael Collins y que se mantuvo girando alrededor de la Luna.

Durante la preparación para el descenso final, Armstrong incluso bromeó con que había un cierto ruido en sus auriculares que parecía “viento soplando entre los árboles”.

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Los audios del centro de control son una prueba de cómo la tensión atravesó cada palabra y cada silencio.

Pero en cuanto Aldrin dio la orden de activar P-63, el programa que controlaría los momentos exactos en los cuales los motores se encenderían y por cuánto tiempo, los problemas empezaron.

Kranz contó sobre ese momento: “Las comunicaciones con la nave espacial son absolutamente horribles: nosotros no nos podemos comunicar con ellos, ellos no se pueden comunicar con nosotros”.

El problema estaba en la llamada antena de alta ganancia, el enlace de radio que permitía al centro de control hablar con Armstrong y Aldrin, así como recibir datos de los sistemas del módulo lunar.

Y sin esa telemetría no podían aterrizar en la Luna.

El equipo de telecomunicaciones entonces decidió cambiar la orientación de Águila para así mejorar la señal de la antena con la Tierra.

Mientras tanto, los controladores debían transmitirle toda la información a Collins, quien a su vez se lo comunicaba a Armstrong y Aldrin.

A pesar del caos y la información fragmentada, los astronautas recibieron la orden de encender el motor y comenzar el estrepitoso descenso hacia la superficie lunar.

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El guía de vuelo Steve Bales era uno de los jóvenes sentados en el centro de control de la misión Apolo 11 durante el momento histórico.

Demasiado rápido

Los problemas de comunicación se resolvieron, pero para el guía de vuelo, Steve Bales, los contratiempos recién empezaban.

“Estoy viendo mi monitor y estoy en grandes problemas, porque el vehículo está viajando hacia la Luna 20 pies por segundo (6 metros por segundo) más rápido de lo que debería”, contó Bales recordando ese momento.

“Oh, por dios”, pensó, “si crece otros 15 pies por segundo (4,5 m/s) tengo que abortar” la misión.

Es que llegar a los 35 pies por segundo (10,5 m/s) era indicador de que algo muy grave estaba pasando, probablemente con la computadora del módulo lunar.

Además, corrían riesgo de pasarse del área de aterrizaje establecida.

Armstrong también se dio cuenta de que estaban yendo demasiado rápido.

Como explica Fong en el podcast, desde que la superficie lunar apareció en su ventana, el comandante había estado cronometrando “la aparición de puntos de referencia, cráteres y montañas”, y comparando “con una lista de verificación que había preparado antes del lanzamiento”.

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Un retrato de la superficie lunar y, de fondo, la Tierra, tomada hace medio siglo.

Bales finalmente dijo: “Lo vamos a lograr creo“.

La frase no suena muy reconfortante, pero no hubo tiempo para pensar más al respecto porque, en cuanto la velocidad se mantuvo dentro del límite de seguridad, otro problema apareció.

Código 1202

Para aterrizar en la Luna, la tripulación dependía casi por completo de la computadora a bordo.

Lo que entonces era el dispositivo más complejo y sofisticado a bordo de la nave espacial, tenía la capacidad de procesamiento y memoria de una calculadora de bolsillo.

De hecho, la pantalla y teclado de la computadora se asemejaban a una calculadora gigante.

No obstante, “si se consideran las interconexiones, confiabilidad, resistencia y documentación, la computadora de guía Apolo es al menos tan impresionante como la PC en tu escritorio“, escribió el profesor en aeronáutica y astronáutica del MIT David A. Mindell en el libro “Apolo digital”.

“El software Apolo -agregó- es también un intrincado ballet producto del trabajo e ideas de muchas personas”.

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Tras el dramático descenso, Armstrong y Aldrin pasaron 21 horas y 36 minutes en la superficie lunar.

En los hechos, esa rudimentaria pantalla solo podía mostrar una serie de números para arrojar información y ayudar a identificar problemas.

Cuando faltaban apenas 5 minutos para el alunizaje, un código apareció en la pantalla: “1202”, o como lo leyó entonces Armstrong, “doce-cero-dos”.

Fong, quien entrevistó a decenas de personas para el podcast, dice que todos coincidieron en que fue la primera y única vez en que el astronauta mostró estar urgido.

“En el control de la misión, nadie entendió lo que estaba sucediendo. ¿Estaba la computadora a punto de fallar? ¿Tendrían que abortar el aterrizaje? ¿Estaban en peligro las vidas de Armstrong y Aldrin?”, narra Fong.

Bales consulta al equipo de apoyo sobre la extraña alarma que no sonó una sino cinco veces durante el descenso del Águila.

Tras unos eternos 15 segundos, finalmente la respuesta llegó: el código 1202 quería decir que la computadora estaba sobrecargada de tareas.

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Neil Armstrong mantuvo la calma incluso en las situaciones más estresantes.

Pero, como no era una computadora cualquiera, tampoco se colgó como lo haría una PC cualquiera.

La máquina había sido programada de tal forma que, en caso de estar sobrecargada, pasaba a priorizar las tareas críticas para la misión, como mantener al módulo volando a la velocidad y en la dirección correctas.

“Esta fue una característica de seguridad brillante diseñada por programadores del MIT”, dice Fong, quien explica que parte del equipo en la Tierra pasó a ocuparse de las tareas que la computadora ya no podía procesar.

“Esta capacidad de compartir una tarea compleja entre personas y máquinas”, afirma, “es emblemática de cómo la NASA operó durante el Proyecto Apolo y una razón clave de su éxito“.

Rocas y combustible

Pero antes de aterrizar, todavía faltarían otros dos grandes problemas. El primero fue el lugar.

La computadora estaba guiando automáticamente al Águila a la zona de alunizaje, cuando Armstrong logró verla por la ventana: “Área bastante rocosa”, dijo.

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El Apolo 11 partió rumbo a la Luna el 16 de julio de 1969.

La nave se estaba dirigiendo al Mar de la Tranquilidad, el punto elegido, pero sobre el cráter oeste, un agujero gigante de unos 30 metros de diámetro con rocas del tamaño de autos.

“No era para nada un buen lugar”, recordó Armstrong en 2012. “Tomé el control manual y lo volé como un helicóptero en dirección oeste”.

Su decisión tuvo una consecuencia inesperada: la nave comenzó a quemar combustible mucho más rápido de lo esperado.

“Saber cuánto combustible quedaba en los tanques del Águila estaba lejos de ser sencillo”, cuenta Fong. “La cantidad de combustible consumido cambiaba segundo a segundo a medida que Armstrong aumentaba y disminuía el empuje del motor”.

Entonces desde control de misión, el controlador de vuelo Bob Carlton informó que restaban “120 segundos” de combustible. Luego, “60 segundos”.

“Y aún no estamos ni cerca de la superficie”, recordó Kranz.

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El módulo lunar aterrizó en el Mar de Tranquilidad el 20 de julio de 1969 a las 20:17:39 UT.

“Durante todo el tiempo, Aldrin está haciendo su trabajo, que es estar calmado, ser claro, leer los números, ayudar a su comandante a saber que están en buena forma”, dijo Paul Fjeld, historiador del Programa Apolo, a Fong.

“Sé, por haber hablado con él después, que lo que está pensando es: ‘¡Vamos, aterriza! ¡Aterriza! ¡Aterriza!'”, agregó.

Entonces, entre medio de los números que va leyendo, Aldrin afirmó: “Estamos levantando un poco de polvo“.

Armstrong se había quedado ya sin visibilidad por el polvo, cuando desde el control se escuchó un nuevo ultimátum por el combustible: “30 segundos”.

Pasaron otros 12 segundos. “Luz de contacto”, dijo Aldrin, refiriéndose a la luz azul en el tablero que indicaba que estaban a un metro de la superficie lunar y debían apagar el motor.

“Fueron 10 eternidades”, contó luego Carlton. “Estuvimos a 18 segundos de abortar. Tuvimos suerte de lograrlo”.

El módulo lunar aterrizó en el Mar de la Tranquilidad el 20 de julio de 1969 a las 20:17:39 UT.

Armstrong entonces dijo: “Houston, aquí base Tranquilidad: el Águila ha aterrizado“.

El resto es historia.

Esta nota está basada en el programa “13 minutos a la Luna”, conducido por Kevin Fong y producido por Andrew Luck-Baker. Puedes escucharlo (en inglés) en la página del Servicio Mundial de la BBC, en la BBC Sounds o en las principales plataformas de podcasts.

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"El Chapo" Guzmán ingresa en "Alcatraz de las Rocosas": los otros conocidos criminales encerrados en la prisión federal de más alta seguridad de EE.UU.


El Chapo, junto a un agente de la DEA:

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“El Chapo” ya ingresó en la prisión federal de más alta seguridad de Estados Unidos.

Joaquín “El Chapo” Guzmán ya está en la “Alcatraz del siglo XXI” o “Alcatraz de las Rocosas”: la prisión federal de más alta seguridad de Estados Unidos.

El narcotraficante mexicano fue trasladado a la Penitenciaría Administrativa de Máxima Seguridad en Florence (Colorado) -mejor conocida por sus siglas en inglés ADX-, tras ser condenado esta semana a cadena perpetua en un histórico juicio celebrado en Nueva York.

Mundialmente conocido por sus fugas de cárceles mexicanas, Guzmán pasará a vivir recluido en una celda individual hasta 23 horas del día, en condiciones que están a un paso “de la muerte”, según describía en entrevista con BBC Mundo Robert Hood, uno de los exdirectores del penal.

El centro es “hogar” de otros destacados criminales, entre ellos el conocido “Unabomber”, uno de los autores del mortal ataque de la maratón de Boston o el único condenado por los atentados del 11-S en Estados Unidos.

“Unabomber”

Theodore J. Kaczynski, más conocido como “Unabomber”, aterrorizó a la sociedad estadounidense durante más de una década.

Kaczynski, anarquista y genio de las matemáticas, fue el autor de 16 atentados que mataron a tres personas e hirieron a otras 28, a través del envío de paquetes bomba.

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Este es el retrato que la policía distribuyó de “Unabomber” y que se convirtió en una imagen icónica del caso.

El hombre se alejó del mundo para vivir en una rústica cabaña en Montana, Estados Unidos, y desde ahí planeó sus ataques.

Sus crímenes se extendieron desde 1978 hasta 1995 y su caso se convirtió en la investigación más larga y costosa hasta entonces del Buró Federal de Investigaciones (FBI, por sus siglas en inglés).

Fue capturado el 3 de abril de 1996 en su cabaña, gracias a las pistas que su hermano ofreció al FBI.

En enero de 1998, Kaczynski se declaró culpable de todos los cargos en su contra, reconociendo ser “Unabomber”, a cambio de evitar la pena de muerte y recibir una condena a prisión perpetua sin posibilidad de recuperar su libertad y renunciando a la posibilidad de apelar la sentencia.

Dzhokhar Tsarnaev

Otro de los reclusos de alto perfil de ADX es Dzhokhar Tsarnaev, autor del atentado contra la maratón de Boston de 2013.

El ataque dejó tres muertos y 264 heridos, entre ellos 17 que perdieron alguna extremidad. Una cuarta víctima, un policía, falleció en la persecución posterior de los sospechosos.

Tsarnaev perpetró el crimen cuando tenía 18 años junto a su hermano Tamerlan y fue sentenciado a pena de muerte por un jurado popular.

Su hermano murió por los disparos de la policía cuando intentaba escapar después de haber matado a un agente.

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Dzhokhar Tsarnaev fue condenado a la pena de muerte.

Durante su juicio, el equipo de defensa de Tsarnaev, que no puso en duda las pruebas contra él, centró su estrategia en tratar de salvarlo de la pena de muerte con testigos que apuntaran a que la acción fue manipulada por su hermano mayor, Tamerlan.

El programa dela BBC Panorama realizó una investigación sobre el caso y descubrió que el hermano mayor leía material en el que se desarrollaban teorías conspirativas para explicar los atentados del 11 de septiembre de 2001 a las Torres Gemelas y el Pentágono, así como el que tuvo como blanco un edificio federal en la ciudad de Oklahoma, en 1995.

Asimismo, algunos de sus documentos exponían que Hitler y el nazismo tenían “su cuota de razón”.

Zacarias Moussaoui

Moussaoui es el único condenado en Estados Unidos por los atentados del 11-S, que provocaron casi 3.000 muertos.

El hombre fue detenido por el FBI tres semanas antes del 11 de septiembre por infracciones de inmigración y después fue acusado por su implicación indirecta en los atentados más sangrientos de la historia del país.

Durante su juicio, aseguró que tenía previsto secuestrar un avión y estrellarlo contra la Casa Blanca, después de negar cualquier participación directa en los atentados.

Fue sentenciado a cadena perpetua en 2006 y enviado a la cárcel de máxima seguridad de Colorado.

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Zacarias Moussaoui fue condenado a cadena perpetua.

Desde esa cárcel, aseguró casi nueve años después que miembros de la familia real saudí ayudaron a financiar a Al Qaeda.

Moussaoui afirmó que a finales de los años 90 creó una base de datos digital con los nombres de las personas que daban financiación a esa red islamista a petición de los líderes de Al Qaeda en Afganistán.

Entre los nombres que recuerda, mencionó al príncipe Turki al Faisal, entonces jefe de los servicios de inteligencia, al príncipe Bandar bin Sultán, antiguo embajador en Washington, y al príncipe Al Waleed bin Talal, uno de los hombres más ricos del mundo por entonces.

“El jeque Osama (bin Laden) quería tener un registro de la gente que donaba dinero, de la gente a la que había que escuchar o de los que contribuyeron a la yihad“, explicó el Moussaoui desde su celda.

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Francia planea reclutar escritores de ciencia ficción para prepararse para las amenazas militares del futuro


Día de la toma de la Bastilla.

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Los franceses buscan maneras innovadoras de mejorar las capacidades de su ejército.

Los franceses le apuestan a la imaginación para mejorar su capacidad militar.

El ejército de Francia anunció sus planes para crear un equipo de escritores de ciencia ficción cuya tarea será predecir posibles amenazas futuras.

A este grupo de visionarios se le ha dado el nombre de Equipo Rojo y será responsable de proponer escenarios que no hayan sido pensados antes por los estrategas militares del país europeo, según un nuevo informe de la Agencia de Innovación para la Defensa.

El informe también asegura que el trabajo de este equipo será altamente confidencial y tendrá gran utilidad en la lucha contra “elementos maliciosos”.

La noticia coincide con la reciente presentación de un innovador llamado Franky Zapata que sorprendió a la multitud durante el desfile del 14 de julio al pilotear un flyboard de propulsión a chorro frente a los asistentes.

“Estoy orgulloso de nuestro moderno e innovador ejército“, dijo más tarde en Twitter el presidente Emmanuel Macron, junto a un video del hombre mientras sobrevolaba los Campos Elíseos.

El “equipo rojo”

El ejército francés ha dicho que se espera que el grupo de cuatro o cinco escritores sea capaz de pensar con más creatividad que los tradicionales integrantes del ejército.

El equipo desarrollará técnicas como el juego de roles para imaginar cómo las organizaciones terroristas o los fuerzas de países extranjeros podrían usar tecnología avanzada contra Francia.

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Nuevas armas antidrones fueron exhibidas este domingo durante la celebración de la toma de la Bastilla.

Durante las celebraciones de este fin de semana también se exhibió una futurista arma de emisión de microondas llamada Nerod F5, diseñada para atacar a los drones mediante el bloqueo de las señales.

Este no es el primer paso que da Francia hacia la innovación dentro de sus fuerzas militares. Actualmente el país europeo incluso desarrolla experimentos con el plan de enviar robots para que apoyen a sus tropas en Mali.

La ministra de Defensa, Florence Parly, ha asegurado que el país cuenta con todos los ases en esta carrera” por la innovación dentro del ejército.

Ficción convertida en realidad

¿Le dará resultado a Francia su innovador plan de usar a escritores de ciencia y ficción para preparase para las amenazas del futuro?

Habrá que esperar. Mientras tanto, aquí te dejamos varios ejemplos donde algunas de las mentes más avanzadas de su tiempo resultaron ser profetas del porvenir.

El alunizaje: en su novela “De la Tierra a la Luna”, publicada en 1865, el escritor Julio Verne describió cómo tres personas era enviadas al satélite natural en una nave espacial desde Florida, EE.UU. La versión de Verne comparte algunas similitudes con la misión de la vida real que puso al hombre en la Luna, 104 años después.

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HG Wells habló de la bomba atómica en una de sus obras, en 1914.

Los teléfonos con video: el primer ejemplo de un teléfono con capacidad para reproducir video apareció en 1927, en la película alemana de Fritz Lang, Metrópolis.

La bomba atómica: el escritor inglés HG Wells predijo la bomba atómica en su novela “El mundo liberado”, publicada en 1914. Basándose en la ciencia atómica de entonces, en esta obra Wells habló de bombas que explotaban “indefinidamente”.

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